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汉能投资集团董事总经理赵小兵先生解读“微软领英并购案”

时间:2016-06-16

6月15日,汉能投资集团董事总经理赵小兵先生受邀做客第一财经《首席评论》栏目,第一时间解读微软史上最大收购案。


本周一,微软(Microsoft)宣布以262亿美金收购全球职业社交网站领英(LinkedIn)的消息,引发市场高度关注。作为具有丰富并购经验的新经济领域投资银行及私募股权投资机构,汉能投资集团董事总经理赵小兵先生也从并购动因、业务协同、后续潜在风险及机会等多个维度全面分析并购交易的背后逻辑。



事实上,近几年来,中国互联网并购市场同样备受国际市场关注。滴滴快的合并、58赶集合并、携程去哪儿合并、京东入股永辉超市等大型互联网及跨界并购案例,已经开启国内市场以并购交易为核心驱动的股权投资及退出新时代。


不同业务、历史、基因、团队的两家公司,最终成功实现并购交易,是一个极其复杂的动态过程。交易双方创始团队及背后投资人的推动,是交易成败的关键力量;同时,如何寻找最匹配交易对象,如何设计交易结构,怎样进行财务预测及风险评估等,也是交易实现的技术基础。盲目以并购作为题材,炒作概念、忽视业务、扭曲市值的短期投机行为,最终必会得到市场的惩罚,多方俱伤。专业审慎、关注长远、挖掘内在价值,才应是股权投资及投资银行专业人士介入并购的最基本角度。


汉能投资集团董事长陈宏博士也表示,汉能从不忘初心, 将继续坚守价值投资理念,以最专业的态度、最严谨的视角、最勤勉的服务与支持,帮助汉能服务及投资过的独角兽公司。并购是企业业务更快增长、更优发展的手段,而非目的。